你所在的位置：農(nóng)歷大年初三，春節(jié)喜慶氣氛正濃，但石工泵公司機(jī)加中心車間內(nèi)機(jī)器轟鳴，4M、5M數(shù)控龍門銑等設(shè)備同日常工作一樣滿負(fù)荷正常運轉(zhuǎn)，車間職工紛紛放棄春節(jié)假期時間，堅守崗位保生產(chǎn)，生產(chǎn)現(xiàn)場一片繁忙景象。
在常態(tài)化疫情防控和復(fù)雜多變市場形勢的壓力下，石工泵公司通過 “線上營銷模式”，不斷加大市場開發(fā)力度、激發(fā)銷售活力，使得訂貨形勢保持了良好態(tài)勢，讓職工們感受到了春天的“暖意”。但任務(wù)的增多，也給公司的生產(chǎn)組織帶來壓力。為保證合同兌現(xiàn)，春節(jié)期間，公司各主要崗位職工以飽滿的精神狀態(tài)堅守生產(chǎn)一線，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度抓好安全生產(chǎn)，為新的一年開好局、起好步，打牢基礎(chǔ)。
“在當(dāng)前疫情防控的特殊時期，訂單來之不易，我們一定要倍加珍惜�！痹摴旧a(chǎn)系統(tǒng)主管領(lǐng)導(dǎo)在部署春節(jié)期間生產(chǎn)任務(wù)時強(qiáng)調(diào)。為此，該公司生產(chǎn)計劃部根據(jù)訂單合同實際情況，嚴(yán)格履行“計劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、考核”職能，仔細(xì)研究工作思路和措施，協(xié)調(diào)解決各種疑難問題，加大考核力度和重點項目現(xiàn)場檢查頻率，努力縮短生產(chǎn)周期，確保各分廠各環(huán)節(jié)的連續(xù)性，最大限度發(fā)揮現(xiàn)有生產(chǎn)能力。鑄造工序不斷強(qiáng)化職工市場意識，全力加快生產(chǎn)節(jié)奏，不斷提高實物產(chǎn)量；機(jī)加工序自我加壓，合理組織，加班加點突擊重點合同加工任務(wù)；裝配工序堅持小批量多批次為原則，保持零件領(lǐng)用匹配性，加強(qiáng)現(xiàn)場信息反饋與跟蹤，加快整機(jī)裝配速度。同時，各生產(chǎn)單位還加大安全隱患排查、現(xiàn)場5S管理和安全監(jiān)督的力度，全力保證安全生產(chǎn)。
各職能部門人員也主動調(diào)整好心態(tài)，全身心的投入到新一年的各項生產(chǎn)經(jīng)營工作中。營銷系統(tǒng)利用信息化工具，將當(dāng)前合同全盤過濾、梳理，精準(zhǔn)發(fā)貨計劃，第一時間和客戶溝通交貨事宜，重新梳理交貨緊急情況，有效利用資源，最大程度滿足客戶需求，確保各項合同的按時兌現(xiàn);技術(shù)系統(tǒng)圍繞合同轉(zhuǎn)化、大型船用泵工裝制作、新產(chǎn)品優(yōu)化設(shè)計等重點工作，精心籌劃、周密部署全面開展各項工作;安全、環(huán)保、武保等部門的主要崗位人員也提前進(jìn)入崗位，通過負(fù)責(zé)人跟班、節(jié)日巡查、安全教育等多項措施，全力保證節(jié)日期間的安全生產(chǎn)，為公司順利實現(xiàn)“十四五”良好開局做出積極貢獻(xiàn)。
（高海亮）
